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企業(yè)文化 |
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企業(yè)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的一套觀(guān)念、信念、價(jià)值和行為規則,以及由此導致的行為模式。在中國的“電子信息百強企業(yè)”排行榜上,利潤指標高居第一的華為公司老總任正非曾說(shuō)過(guò):“資源是會(huì )枯竭的,唯有文化才會(huì )生生不息。文化,不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操,也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無(wú)形因素。”隨著(zhù)區公司各項制度改革和機制創(chuàng )新工作的不斷深入、深化,如何讓企業(yè)和員工適應改革與競爭地形勢,加強企業(yè)文化建設,培育職工的崇高價(jià)值觀(guān)念和富于開(kāi)拓的精神氣質(zhì),形成企業(yè)獨特的經(jīng)營(yíng)理念和文化建設是當前管理者要做的重要工作之一,企業(yè)領(lǐng)導應該是企業(yè)文化的設計者、倡導者和管理者。企業(yè)文化作為企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的社會(huì )文化的一種亞文化,反映著(zhù)企業(yè)物質(zhì)經(jīng)濟活動(dòng)。它通過(guò)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想、良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標,以規范企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)念,統一他們的思想;通過(guò)建立和完善企業(yè)的各種規章、制度、操作規程及工作標準,以規范企業(yè)員工的行為,統一員工的行動(dòng)和步伐。通過(guò)企業(yè)文化建設,在企業(yè)中建立激勵和約束相結合的經(jīng)營(yíng)機制。
現代企業(yè)制度的五個(gè)基本特征之一,就是建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導體制和組織管理制度,調節所有者、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的關(guān)系,形成激勵和約束相結合的經(jīng)營(yíng)機制。
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